Lộ trình rõ ràng của Petrovietnam trong chuyển đổi năng lượng

Rate this post

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hủ chủ trang;  gặp gỡ.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc.

Xu hướng bất khả kháng

Báo cáo cập nhật của Ban Điện lực và Năng lượng tái tạo của Tập đoàn về tình hình sử dụng năng lượng và TKNL trên thế giới và Việt Nam cho thấy TKNL vẫn đang diễn ra mạnh mẽ và là xu hướng tất yếu trên thế giới để tránh những hệ lụy. của biến đổi khí hậu, mỗi quốc gia sẽ cân đối 3 yếu tố (an ninh năng lượng, môi trường, phát triển và tăng trưởng kinh tế) để lựa chọn chiến lược và lộ trình cho riêng mình.

Trước xu hướng tiết kiệm năng lượng trên thế giới, các nguồn năng lượng tái tạo, sử dụng năng lượng hiệu quả / xe điện đang dẫn đầu trong việc đầu tư vào năng lượng sạch. Nổi bật gần đây là cuộc khủng hoảng năng lượng do xung đột Nga-Ukraine gây ra, đang thúc đẩy đầu tư mới vào nhiên liệu, bao gồm cả việc mở rộng nguồn cung cấp than ở các nền kinh tế châu Á mới nổi.

Khai thác dầu khí tại mỏ Bạch Hổ.
Khai thác dầu khí mỏ Bạch Hổ.

Công tác chuyển đổi năng lượng của các tập đoàn dầu khí trên thế giới cũng đã có sự thay đổi trong chiến lược đầu tư, trong đó, hoạt động đầu tư vào dầu khí được thu hẹp và tăng đầu tư cho công nghệ sạch, nhưng chỉ 5% (so với tổng vốn đầu tư) vào Năm 2022.

Trong đó, đầu tư lớn nhất vào ngành điện gió ngoài khơi, tỷ trọng thu giữ và lưu giữ các-bon cũng đang dần tăng lên. Các công ty châu Âu dẫn đầu về công nghệ sạch, trái ngược với xu hướng, các quốc gia ở Trung Đông có kế hoạch đầu tư nhiều hơn vào hoạt động dầu khí so với năm 2019.

Tính đến tháng 6 năm 2022, khoảng 40 quốc gia đã đưa ra chiến lược và lộ trình về hydro, trong đó các quốc gia dẫn đầu về phát thải khí nhà kính như Trung Quốc, Mỹ, Ấn Độ, Nga và Nhật Bản. Hiện 98% lượng hydro trên thế giới được sản xuất từ ​​khí đốt và than đá, được sử dụng trong quá trình lọc dầu và hóa chất.

Tuy nhiên, việc mở rộng ứng dụng hydro trong giao thông vận tải và công nghiệp nặng sẽ giúp mở đường cho chuỗi sản xuất hydro. Để khử cacbon trong danh mục kinh doanh, các công ty dầu khí đã và đang xúc tiến đầu tư phát triển các dự án hydro xanh (bao gồm dây chuyền từ sản xuất, mạng lưới nhiên liệu và kho chứa hydro.

Việc thực hiện thu giữ carbon cho đến nay tập trung ở Mỹ (gần một nửa số cơ sở hoạt động), do sự sẵn có của mạng lưới đường ống CO2 và nhu cầu CO2 cho EOR, cũng như các chương trình tài trợ công của Chính phủ. Trong thập kỷ qua, các cơ sở thu giữ, sử dụng và lưu trữ khí thải CO2 (CCUS) đã được đưa vào sử dụng ở Austraylia, Brazil, Canada, Trung Quốc, Ả Rập Xê Út và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Đoàn Arab…

Cụm Khí Điện Đàm Cà Mau.
Khu liên hợp Nhà máy Điện khí Cà Mau.

Vào năm 2021, 20 quốc gia đã công bố kế hoạch cho khoảng 130 dự án thu giữ CO2 quy mô thương mại. Các kế hoạch này nhằm mục đích thu hồi CO2 từ các hoạt động sản xuất (một nửa trong số đó là từ sản xuất hydro và nhiên liệu sinh học).

Việt Nam đã thành lập Ban Chỉ đạo quốc gia thực hiện các cam kết của Việt Nam tại Hội nghị cấp cao về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc năm 2021 (COP26). Để ngành năng lượng góp phần đáp ứng các cam kết của Việt Nam tại COP26, Việt Nam đang thực hiện quyết liệt các biện pháp thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi năng lượng, hướng tới xây dựng năng lượng xanh, sạch và bền vững. vững chắc.

Hơn hết, Quy hoạch tổng thể điện VIII đã thể hiện rõ ràng cam kết của Chính phủ, đó là nhất quán với mục tiêu phát triển năng lượng tái tạo. Qua rà soát, dự kiến ​​sẽ giảm khoảng 20.000MW điện than với hàng chục dự án, đồng thời nâng tỷ trọng năng lượng tái tạo như thủy điện, điện mặt trời, điện gió ngoài khơi.

Nhiều thách thức

Tại buổi làm việc, đại diện Cục Điện lực & Năng lượng tái tạo cũng đã đưa ra những phân tích, dự báo và thách thức của Tập đoàn trong quá trình chuyển đổi năng lượng. Đặc biệt, lĩnh vực điện và khí bị ảnh hưởng bởi sự tăng trưởng của các nguồn năng lượng tái tạo, vấn đề phát thải, sự tham gia thị trường điện của các nhà máy nhiệt điện khí khi năng lượng tái tạo được ưu tiên huy động và các dự án điện khí LNG đang được phát triển. đầu tư xây dựng phải xây dựng phương án khi chuyển đổi sang nhiên liệu hydro.

Trong lĩnh vực chế biến dầu khí, các dự báo thị trường cho thấy nhu cầu xăng dầu ở Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng và đạt đỉnh sớm vào những năm 2030-2035. Trong khi đó, thị trường dầu Diesel (DO) sẽ bị ảnh hưởng chậm hơn. , sự thiếu hụt nguồn cung DO được dự báo sẽ tiếp tục cho đến năm 2035.

Theo dự báo của CTCP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), trong ngắn hạn 2022 – 2035, CDNL chưa tác động rõ rệt đến nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm xăng dầu tại Việt Nam. Trong giai đoạn dài hạn 2035 – 2050, CDNL sẽ diễn ra trên phạm vi toàn cầu, dẫn đến nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm xăng dầu giảm, đặt ra bài toán cho các nhà máy lọc dầu phải nâng cao chất lượng. chất lượng sản phẩm.

Đồng thời, chuyển dịch cơ cấu sản phẩm theo hướng tăng dần tỷ trọng sản phẩm hóa dầu, giảm tỷ trọng sản phẩm nhiên liệu truyền thống, tăng cường phát triển các sản phẩm có nhu cầu cao của thời kỳ chuyển hóa năng lượng như H2, sản phẩm nhựa dùng cho ô tô điện. và ô tô sử dụng ắc quy H2, …

Về lĩnh vực thăm dò và khai thác (E&P), theo tổng hợp và dự báo về tiềm năng, sản lượng khai thác dầu đạt đỉnh vào năm 2005 và đang trên đà giảm mạnh. Trong khi đó, sản lượng khí đốt được dự báo sẽ tăng nhanh. Tuy nhiên, nguồn khí rẻ giảm, nguồn khí mới đắt, phải cạnh tranh với LNG.

Toàn cảnh Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1.
Tổng quan về Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1.

Ngay cả trong kịch bản không phát thải ròng, dầu vẫn đóng một vai trò nhất định trong rổ năng lượng, được sử dụng cho mục đích phi năng lượng (chế biến sâu), sử dụng với CCUS, những lĩnh vực khó thay thế nhiên liệu hóa thạch. vật liệu (như hàng không, vận tải biển) …

Đại diện Ban Điện lực và Năng lượng tái tạo cho rằng, cần khuyến khích đầu tư để phát huy tối đa nguồn lực trong nước; Đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án nhằm tối ưu hóa chi phí. Ngoài ra, cần xây dựng kế hoạch thu hồi các-bon để tạo điều kiện thu xếp vốn trong một số dự án khí, đồng thời tạo tín chỉ các-bon và giao dịch thương mại trên thị trường các-bon.

Hiện Petrovietnam đã triển khai ký MOU với ADB về hợp tác CDNL. Trong đó, ADB hỗ trợ Petrovietnam xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi năng lượng xanh, đánh giá cơ hội CCUS trong các lĩnh vực, xây dựng lộ trình CCUS và chuẩn bị dự án thí điểm trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực phát triển năng lượng. phát triển hydro xanh lam và xanh lá cây tại Việt Nam, bao gồm sản xuất, phân phối và lưu trữ hydro; Tư vấn các giao dịch hoặc khoản vay để phát triển các dự án điện gió ngoài khơi…

Về các nhiệm vụ triển khai trong thời gian tới, công tác chuyển đổi năng lượng được chia thành 12 nhóm nhiệm vụ liên quan đến NLTT; giảm phát thải khí nhà kính; sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả; Hydrogen; amoniac; hệ thống pin / sạc, lưu trữ năng lượng, phủ xanh các nhà máy điện than, CCS / CCUS; đào tạo giao tiếp; hỗ trợ kỹ thuật và tài chính cho các dự án liên quan đến CDNL; Công việc nghiên cứu R&D.

Tại buổi làm việc, các Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, Lê Xuân Huyên, đại diện các Ban chuyên môn, Tổ công tác, PVEP, PV GAS, PVPower, PVOIL, PVFCCo, PVCFC, PTSC, BSR, VPI, PVcomBank đã báo cáo và cập nhật tình hình thực hiện. của hoạt động chuyển đổi năng lượng, đồng thời đưa ra những phân tích, giải pháp và kiến ​​nghị để thực hiện nhiệm vụ trong thời gian tới.

Kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết, Tập đoàn bắt đầu triển khai, xây dựng kế hoạch, lộ trình liên quan đến nguồn năng lượng từ năm 2019, việc triển khai vẫn dựa trên mục tiêu quốc gia. Đây là thực tế, sứ mệnh của Petrovietnam phải tiên phong nên toàn Tập đoàn phải quán triệt và nhận thức rõ tầm quan trọng của CDNL, việc thực hiện sẽ liên tục và lâu dài.

Các công nhân dầu mỏ không sát cánh bên nhau.
Công nhân dầu khí bên nhau.

Về từng nhiệm vụ cụ thể, Tổng Giám đốc Tập đoàn đề nghị, Tổ công tác căn cứ vào hệ thống chính sách đã ban hành để cụ thể hóa các vấn đề ảnh hưởng đến Tập đoàn, cập nhật lộ trình CD năng lượng tại Tập đoàn. Các ban chuyên môn và các đơn vị thành viên tiếp tục cập nhật, rà soát, nghiên cứu các công việc đã triển khai. Về tổ chức, đảm bảo nguồn lực, nhân sự tại các đơn vị cụ thể, tập trung. Trên cơ sở ban chỉ đạo ban hành kế hoạch hành động và quy chế điều hành, phân công cụ thể.

Đối với 12 nhóm nhiệm vụ liên quan đến CDNL, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đề nghị các Phó Tổng Giám đốc phụ trách tiếp tục phân công các đơn vị thành viên tổ chức triển khai với thời hạn thực hiện. Với nhóm nhiệm vụ của lĩnh vực E&P, tập trung vào các giải pháp đẩy nhanh tìm kiếm, thăm dò và khai thác, tập trung nghiên cứu sử dụng năng lượng tái tạo trong khai thác dầu khí.

Trong lĩnh vực khí, tập trung phát triển thị trường, chế tạo bồn chứa vận tải, triển khai sử dụng điện mặt trời tại các nhà máy như Nhà máy lọc dầu Dung Quất, ưu tiên chuyển đổi công nghệ, xanh hóa các nhà máy, điện gió ngoài khơi, tập trung đánh giá thị trường năng lượng tiết kiệm hiệu quả của từng nhóm sản phẩm và dịch vụ, xây dựng danh mục tài nguyên năng lượng; giao Viện Dầu khí và các đơn vị trong giai đoạn đầu xây dựng dự án thử nghiệm Thủy …

Written by 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *