Vietsovpetro – Những ngày khó khăn

Rate this post

Vietsovpetro - Những ngày khó khăn - Tiếp theo và kết thúc
Vietsovpetro – Những ngày khó khăn – Tiếp theo và kết thúc

Sau đó, lương được tăng lần đầu tiên chỉ vào năm 2001 (+ 30%), tiếp theo là các năm 2006 (+ 20%), 2008 (+ 30%) và 2009 (+ 8%). Các giải pháp tăng lương được áp dụng chủ yếu để bù trượt giá do lạm phát, nhưng không theo kịp giá cả thị trường. Thu nhập của cán bộ, công nhân viên Việt Nam vẫn thấp hơn đáng kể so với các công ty dầu khí nước ngoài và công ty liên doanh JOC PVEP thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Mong muốn được hiểu nhau hơn, trao đổi kinh nghiệm để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đã củng cố mối quan hệ công tác và tạo nên tình thân của cán bộ, nhân viên cả trong công việc và nơi làm việc. trong đời sống hằng ngày. Gia đình chúng tôi thường gặp gỡ, thăm nhà nhau, tổ chức lễ, tết, sinh nhật, mừng tân gia, cưới hỏi cho con cái đã lớn. Sau đây tôi xin kể về một số người bạn Việt Nam mà tôi có mối quan hệ công việc và tình bạn thân thiết.

Đỗ Đình Khải – Kế toán trưởng Xí nghiệp Liên doanh, một người nắm chắc các chính sách tài chính, cho vay và phân tích kế toán. Hiện ông đã nghỉ hưu nhưng vẫn là người xưa luôn tích cực tham gia các hoạt động lớn của Xí nghiệp Liên doanh.

Bạch Quốc Đoàn – một trong những cán bộ lâu năm của Xí nghiệp Liên doanh, con số 4 nói lên rất nhiều điều về bản thân anh. Ông từng là Trưởng phòng Lao động Tiền lương và giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến tổ chức bộ máy của Xí nghiệp Liên doanh, trong đó quan trọng là nâng lương, khuyến khích lao động. Ông luôn kiên nhẫn giải thích và thuyết phục lãnh đạo Bộ Lao động và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam rằng cần phải tăng lương cho cán bộ, công nhân viên cùng với việc tăng hiệu quả hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh. Hiện ông là Trưởng phòng Quản lý rủi ro và Bảo hiểm của Xí nghiệp Liên doanh.

Lê Minh Tuấn – một trong những nhà kinh tế học đầu tiên của Việt Nam, năm 1992 đã bảo vệ thành công luận án tiến sĩ tại Đại học Hóa dầu Matxcova mang tên Gubkin. Ông là một nhà phân tích lành nghề, một chuyên gia cao cấp về các chương trình đầu tư và hoạch định vốn cơ bản. Ông từng giữ các chức vụ lãnh đạo Viện Nghiên cứu Khoa học và Thiết kế Dầu khí Biển, là Phó Tổng Giám đốc khi xây dựng nhà máy lọc dầu đầu tiên của Việt Nam và hiện là Phó Tổng Giám đốc Xí nghiệp Liên doanh. Vietsovpetro phụ trách đầu tư. Ông Lê Minh Tuấn luôn sẵn sàng hỗ trợ giải quyết các vấn đề phức tạp về kinh tế và pháp lý, trong quá trình chuẩn bị các dự án mới và hợp đồng khai thác. Các chuyên gia Nga.

Đặng Minh Hồng – một trong những cán bộ lâu năm của Xí nghiệp Liên doanh. Anh tốt nghiệp Đại học Hóa dầu Bacu, chuyên ngành Địa kỹ thuật. Ông đã có 9 năm làm Trợ lý cho các Tổng Giám đốc người Việt Nam đầu tiên của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro. Ông thường xuyên phụ trách Ban Thư ký tại các cuộc họp Hội đồng Doanh nghiệp Liên doanh, trực tiếp tham gia soạn thảo văn bản và soạn thảo Nghị quyết Hội đồng bằng cả hai thứ tiếng Việt và Nga. Với kinh nghiệm làm việc tích lũy được, Đặng Minh Hồng trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp, nhà tổ chức tài năng trong việc thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên theo hoạt động của Hội đồng quản trị cũng như của Tổng giám đốc. Giám đốc Công ty liên doanh. Năm 2007 đồng chí được bầu làm Chủ tịch Ban Chấp hành Công đoàn Việt Nam và từ tháng 12 năm 2009 là Bí thư Đảng ủy Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro. Sau nhiều năm làm việc sôi nổi với nhiều thành tích, hiện ông đang đảm nhiệm một trong những vị trí lãnh đạo chủ chốt của Petrovietnam.

Trong những năm 1990, việc áp dụng các chỉ tiêu hạch toán kinh tế ở tất cả các đơn vị thành viên của Xí nghiệp Liên doanh được đặc biệt quan tâm. Kết quả khả quan đã đạt được tại Xí nghiệp Khoan, nơi các đội khoan đã được chuyển sang làm việc theo hợp đồng. Phòng Kế toán kinh tế do Phó Giám đốc Xí nghiệp Khoan Trần Hợi, hiện là Phó Tổng Giám đốc Xí nghiệp Liên doanh phụ trách địa chất làm Trưởng phòng đã hoạt động rất tích cực. Do đó, tốc độ khoan và chất lượng công việc đã tăng lên, và tiền lương của những người thợ khoan chuyển sang làm việc theo nhóm đã tăng 15-25%.

Đã xây dựng và có hiệu lực “Quy chế khen thưởng tiết kiệm vật tư, nhiên liệu”, quy chế này vẫn được sử dụng cho đến ngày nay. Để soạn thảo Quy chế này, Xí nghiệp liên doanh đã thành lập nhóm chuyên gia riêng về định mức tiêu hao vật tư trong khoan, khai thác, xây dựng và sử dụng nhiên liệu.

Theo hợp đồng lao động thứ 2, tôi làm việc tại Xí nghiệp liên doanh từ tháng 4/2005 đến hết tháng 12/2010 với chức danh Phó trưởng phòng kinh tế kế hoạch xí nghiệp liên doanh, đây là thời điểm có sản lượng khai thác. đã giảm, luôn có sự tranh luận giữa các đoàn chuyên gia của hai bên về việc áp dụng các phương án khai thác dầu trên thực tế và đảm bảo an toàn khai thác.

Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro là một tổ hợp sản xuất thống nhất, có chu trình làm việc khép kín về khai thác, vận hành các mỏ dầu khí tại Việt Nam. Tại đây, mọi công việc được thực hiện: từ khoan, sản xuất và xây dựng các công trình hàng hải, khai thác và chế biến dầu, vận chuyển và bán dầu thương mại, cũng như cung cấp dịch vụ cho các tổ chức bên ngoài. ngoài. Trong cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp Liên doanh có 15 đơn vị thành viên đặt dưới sự lãnh đạo tập trung của Tổng Giám đốc Xí nghiệp Liên doanh.

Trong giai đoạn 1991-2010, doanh thu của xí nghiệp đạt 50,9 tỷ USD và được phân phối theo Hiệp định liên Chính phủ ký ngày 16/7/1991.

Cũng cần nói thêm rằng phần vốn góp của hai bên vào số vốn điều lệ của Doanh nghiệp liên doanh là 750 triệu USD, mỗi bên đã được hoàn trả cho hai bên dưới hình thức lợi tức và thuế vào các thời điểm sau:

– Phía Việt Nam – tháng 4/1993 (sau 2 năm 4 tháng).

– Phía Nga – tháng 5/1996 (sau 5 năm 5 tháng).

Tại cuộc họp tổng kết kết quả kiểm toán hoạt động tài chính và kinh doanh của Doanh nghiệp liên doanh do Cơ quan Kiểm toán Liên bang Nga phối hợp với Kiểm toán Nhà nước Việt Nam thực hiện năm 2009. Ông SVStepashin, Chủ tịch Kiểm toán Liên bang Nga đánh giá cao đánh giá cao hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro và tuyên bố không có vi phạm trong hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh.

Trong giai đoạn 1991-2010, tỷ suất lợi nhuận ròng của hai bên trên chi phí chung của Xí nghiệp liên doanh là 200%, tức là cứ 1 USD chi phí của Xí nghiệp liên doanh thì hai bên thu được 2 USD. lợi nhuận ròng. . Kết quả kinh tế hai bên thu được từ hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro giai đoạn 1982-2010 là:

– Thu nhập của Việt Nam đạt 33,8 tỷ USD;

– Thu nhập của phía Nga là 9,4 tỷ USD;

Trong lĩnh vực đào tạo cán bộ dầu khí các cấp cho đất nước. Hiện nay, tại Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro có hơn 7 vạn cán bộ, công nhân viên đang làm việc, trong đó có 6,5 vạn cán bộ đã từng công tác tại Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro.

Kinh nghiệm tổ chức và chuyên môn tích lũy được trong quá trình khai thác ngoài khơi Việt Nam cũng là bước đệm để thăng tiến nghề nghiệp cho nhiều chuyên gia từng làm việc tại Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro sau khi họ về nước. Quốc gia.

Có thể nói, tất cả các chuyên gia dầu khí trải qua chương trình đào tạo của Vietsovpetro đều trở nên chuyên nghiệp, được đánh giá cao và kính trọng không chỉ ở Nga mà còn ở nhiều khu vực khai thác dầu khí trên thế giới. thế giới.

Tập thể Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro hai lần được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động nước CHXHCN Việt Nam. Nhờ những đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành Dầu khí và có nhiều thành tích trong việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế sản xuất, Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro đã được tặng thưởng nhiều huân chương cao quý nhất. của Việt Nam: Được tặng thưởng Huân chương Hồ Chí Minh tháng 3 năm 2009 và Huân chương Sao vàng tháng 10 năm 2010.

Hơn 200 cán bộ, công nhân viên Xí nghiệp Liên doanh cũng đã được Nhà nước Việt Nam, Liên Xô và Liên bang Nga tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý.

Có 4 cán bộ của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động Việt Nam: Các đồng chí Tổng Giám đốc Xí nghiệp Liên doanh Ngô Thường San, Nguyễn Giao, Trần Lê Đông và ông Aresev Evghenhi Geogrievich, Phó Tổng Giám đốc. Liên minh Kinh tế Đối ngoại Zarubezhneft.

Đó là những công lao to lớn mà tập thể lao động quốc tế Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro đã đạt được trong nhiều năm qua.

Đánh giá cao hiệu quả lao động của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro trong 30 năm qua, Chính phủ hai nước đã quyết định kéo dài thời gian hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh thêm 20 năm, tức là đến năm 2030. Và ngày 27. -12-2010 Hiệp định liên Chính phủ mới về hoạt động của Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro được ký kết tại Hà Nội.

Tôi cảm ơn số phận đã nhiều năm làm việc tại Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro vì lợi ích của Việt Nam và Liên bang Nga. Và trong suốt những năm làm việc tại Việt Nam, tôi đã có được những người bạn, những người đồng nghiệp và những người quen chân thành, trung thành và vô cùng hiền lành, tốt bụng. Và đây sẽ là những kỷ niệm sâu sắc sẽ ở lại với tôi đến hết cuộc đời.

VP Kuzmenko – Nguyên Phó Tổng Giám đốc Vietsovpetro

Written by 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *