Phương châm chiến lược của Công ty TNHH TPP One là “Tận tâm mang lại giá trị thực cho người dùng”. Hiện tại, địa chỉ của TPP One tại KDC Biconsi, khu phố Tân Thắng, phường Tân Bình, thành phố Dĩ An, tỉnh Bình Dương.
Điều đáng nói, TPP One bắt đầu từ một doanh nghiệp nhỏ với chỉ vài nhân viên và chưa xác định rõ “sân chơi” của mình. Tuy nhiên, sau 8 năm miệt mài xây dựng, đúc rút kinh nghiệm từ những sai lầm, vấp ngã, ông Trần Tử Thiện – TGĐ TPP One đã từng bước đưa doanh nghiệp trở thành một công ty uy tín hàng đầu. Việt Nam. Doanh nghiệp này đã có màn lội ngược dòng ngoạn mục trước đại dịch Covid-19 năm 2021 cùng với nhiều biến động trong năm 2022 như giá xăng dầu kỷ lục, giá nguyên liệu đầu vào liên tục tăng, thị trường chứng khoán rung chuyển. …
TPP One không chỉ đạt được tăng trưởng trong thời kỳ dịch bệnh mà còn duy trì và giữ vững hiệu quả hoạt động, lợi nhuận và chất lượng sản phẩm, trở thành một trong những điểm sáng của lĩnh vực vật liệu nội thất.
Chặng đường 8 năm phát triển của TPP One
Tiền thân là một công ty hàng đầu trong ngành gỗ, năm 2015, TPP One quyết định thử sức trong lĩnh vực nội thất ván gỗ công nghiệp với mong muốn có thể cung cấp nguyên liệu ván gỗ cũng như cung cấp các giải pháp trang trí. nội thất từ gỗ công nghiệp đi toàn thế giới.
Tuy nhiên, “vạn sự khởi đầu nan”, thời gian đầu, mọi việc không suôn sẻ vì doanh nghiệp này vẫn chưa hoạt động ổn định. Năm 2019, thị trường chung rơi vào khủng hoảng, đây cũng là thời điểm những yếu kém nội tại bắt đầu xuất hiện, điển hình là nợ xấu khiến doanh thu chậm tăng trưởng, quản lý nguồn lực còn nhiều bất cập. với dòng vốn yếu.
Nhớ lại thời điểm đó, CEO Trần Tử Thiện cho biết: “Khi đối mặt với nhiều vấn đề, tôi nhanh chóng nhận ra rằng mình cần phải thay đổi và rút ra bài học từ những tình huống đó. Tôi bắt đầu xắn tay áo và tham gia các cộng đồng quản trị kinh doanh, sau đó nhận được rất nhiều phản hồi từ các bạn. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để tôi gặp gỡ một người thầy, người thầy giàu kinh nghiệm, người đã giúp tôi định hướng rõ ràng, đưa ra chiến lược tiếp cận khách hàng, đi đúng hướng với định vị doanh nghiệp ”.
Kể từ đó, TPP One tập trung vào việc tạo ra các giá trị cốt lõi, đồng thời trở thành doanh nghiệp tiên phong và dẫn đầu về công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất. Không chỉ vậy, TPP One còn liên tục cập nhật xu hướng màu sắc và các giải pháp gỗ nội thất ưu việt, tiết kiệm nguyên liệu với tác dụng bảo vệ môi trường.
Trong thời kỳ chênh lệch, doanh thu của TPP One có xu hướng tăng lên. Cụ thể, năm 2021, doanh số của công ty tăng mạnh 80% so với năm trước, so với năm 2019 tăng lên 100%. Những kết quả ấn tượng này là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy TPP One đã có những quyết định sáng suốt, một hướng đi đúng đắn. CEO Trần Tử Thiện cho biết TPP One đã áp dụng thực hiện chính sách 3 không gồm: Củng cố nội lực, thiết lập hợp tác đi đôi với cắt giảm chất thải.
Về nội lực, công ty của TGĐ Trần Tử Thiện đã hoàn thiện mô hình sản xuất tinh gọn, áp dụng Kaizen để cải tiến liên tục, nâng cao đội ngũ nhân sự ở tất cả các mắt xích từ TGĐ. tới người quản lý và người lao động. Do đó, TPP One có thể dễ dàng xây dựng quy trình chuyển tải thông tin nhanh chóng hơn thông qua các nhà quản lý chủ chốt, từ đó kiểm soát trạng thái với tốc độ nhanh và chính xác nhất. Đáng chú ý, TPP One luôn chú trọng theo dõi và báo cáo hàng tồn kho chặt chẽ theo thời gian thực để quản lý hiệu quả dòng tiền, đảm bảo nguồn vốn mạnh và giảm thiểu nợ xấu.
Thứ hai, TPP One cũng định hướng lại các doanh nghiệp với tiêu chí 70% sản phẩm nguyên liệu dành cho thị trường nội địa, thúc đẩy sản xuất ván gỗ cho các doanh nghiệp FDI sản xuất đồ gỗ tại Việt Nam. Nam giới. Đối với 30% còn lại, TPP One đặt mục tiêu mở rộng thị trường xuất khẩu tại nhiều quốc gia trên thế giới như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước châu Âu …
Đặc biệt, chính sách bán hàng của TPP One rất linh hoạt và có nhiều ưu đãi tốt. Nhân viên chăm sóc khách hàng ở đây cũng rất niềm nở và chu đáo. Ngoài ra, tại TPP One, có một phương thức “lợp mái”, đó là phát triển kênh phân phối và quản trị chuỗi cung ứng, hỗ trợ vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng nhanh nhất và tiết kiệm nhất. Đáng chú ý, TPP One còn áp dụng phương án “cuốc đất” để giảm chi phí cùng với các hoạt động dư thừa, tránh lãng phí nguồn nhân lực. Việc áp dụng song song hai phương án đã giúp công ty của CEO Trần Tử Thiện tối ưu hóa hiệu quả quy trình từ sản xuất đến bán hàng nhưng vẫn có thể đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn, góp phần giải quyết vấn đề. Vấn đề năng suất biên đang giảm dần từng ngày.
Thực hiện chiến lược vào năm 2022 và đặt mục tiêu đến năm 2023
Năm nay, TPP One vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, dự kiến tăng trưởng 10% so với năm 2021. Đặc biệt, công ty này vẫn nỗ lực không ngừng trong việc cung cấp các nguyên liệu độc đáo, bền vững, đáp ứng các tiêu chuẩn quy định về sức khỏe, an toàn và thân thiện với môi trường. Khi đến tay khách hàng, sản phẩm của TPP One còn được đảm bảo về độ bền. Bên cạnh đó, TPP One cũng sẽ tiếp tục thúc đẩy mảng thương mại ván OSB với ván dăm và ván Okal phủ poly cho thị trường trong nước.
Về mục tiêu đến năm 2023, CEO Trần Tử Thiện cho biết: “Trong năm 2023, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng quy mô nhà xưởng và kho bãi lên đến 3000m2 nhằm đẩy nhanh quá trình gia công ván phủ veneer và poly đặc biệt là cung cấp sản phẩm ván mịn cho các công ty và khách hàng. sản phẩm trong nước và quốc tế. Đây là yếu tố quan trọng giúp TPP One đạt được mục tiêu tăng doanh số 200% so với năm 2022 ”.
