Nhà máy điện gió Đắk N’Drung chuyển từ làm giàu nhanh, nay làm chậm để tồn tại.
Ông Châu Văn Sơn, Giám đốc Công ty TNHH MTV Năng lượng 1, 2 và 3 Đắk N’Drung cho biết, doanh nghiệp đã đầu tư hơn 15.000 tỷ đồng vào đây, đặt cược sẽ hoàn thành, đấu nối trước ngày 31/10/2021 và được bán điện với giá 1.928 đồng / 1kWh. Nhưng công ty nhanh chóng nhận ra rằng họ đã thua cược. Đến cuối tháng 10 năm 2021, chỉ có một số cột điện gió trong tổng số 89 cột điện được hoàn thành. Kể từ đó, các doanh nghiệp đã phải thay đổi hoàn toàn kế hoạch đầu tư của mình, từ làm việc nhanh chóng để phát triển sự giàu có sang làm việc chậm rãi để tồn tại.
“Sau ngày 31/10/2021, khi chưa có giá FIT, tiến độ xây dựng của các doanh nghiệp chậm hơn rất nhiều. Vì thời gian qua giá FIT nếu đẩy nhanh tiến độ thì thiệt hại nhiều hơn nên phải chậm thi công để giảm giá thành công trình ”, ông Sơn nói.
Cùng thua cá độ với thời hạn 31/10/2021, Nhà máy Điện gió Nam Bình 1 (huyện Đắk Song, tỉnh Đắk Nông) đang cắn răng chịu khoản lỗ lớn. Ông Lê Văn Tiến, Phó Giám đốc Nhà máy điện gió Nam Bình 1 cho biết, dự án đã hoàn thành gần một năm, nhưng đến nay toàn bộ nhà máy hơn 1.000 tỷ đồng vẫn án binh bất động. “Trung bình hàng tháng, doanh nghiệp vẫn phải trả tiền vận hành nhà máy và ước tính lỗ 10 tỷ đồng / tháng”, ông Tiến nói.
Trong các tỉnh Tây Nguyên, Gia Lai có quy mô điện gió lớn nhất với 17 dự án, tổng công suất khoảng 1.200 MW. Đến nay, các dự án điện gió ở Gia Lai cũng rơi vào tình trạng “5 thắng, 5 thua” khi hàng trăm tua-bin có công suất hơn 620MW tại 10 dự án bị trượt giá FIT, rơi vào cảnh “trùm mền”. tình hình. ”, Khiến doanh nghiệp đứng ngồi không yên trước chi phí cứ chồng chất theo thời gian nhưng doanh thu thì mãi mãi là con số không.
Cũng như nhiều nhà đầu tư điện gió trên cả nước, một số doanh nghiệp điện gió tại Gia Lai cho rằng, cú ngã đau của họ là do nhiều yếu tố khách quan, như dịch Covid-19 chậm tiến độ, sự cứng nhắc trong công nhận hoạt động thương mại liên quan đến kiểm tra kỹ thuật, khiến nhà đầu tư gặp rủi ro.
Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Hữu Quế, Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai, các doanh nghiệp điện gió chỉ có thể tự trách mình. Tại thời điểm tỉnh kêu gọi đầu tư vào đầu năm 2020, dịch bệnh Covid-19 diễn biến rất phức tạp. Các chính sách của Nhà nước liên quan đến điện gió cũng đã được ban hành trước đó để các nhà đầu tư nghiên cứu, lựa chọn. Rõ ràng nhất là trong những điều kiện, hoàn cảnh như nhau, vẫn có dự án hoàn thành sớm, do đó không thể đổ lỗi cho chính quyền và chính sách.
“Có những nhà đầu tư họ làm rất quyết liệt, nhưng có những nhà đầu tư họ gặp vấn đề, đó là vấn đề nội bộ của họ trong khi chính sách là chung. Có chủ đầu tư vào sau, khởi công muộn hơn nhưng đến ngày 31/10 vẫn hoàn thành nhưng có công ty thi công không đủ nhân lực hoặc hợp đồng với nhà thầu thi công không đảm bảo tiến độ. Đó là việc của chủ đầu tư, không phải của nhà nước ”, ông Quế giải thích.
Việc hơn một nửa số dự án thất bại, dù nguyên nhân chủ yếu là do chủ đầu tư không đủ năng lực và “lãi lỗ” là quy luật của thị trường. Tuy nhiên, việc các dự án điện gió ở Tây Nguyên thất bại khiến hơn một nửa trong tổng số vốn đầu tư hơn 85.000 tỷ đồng bị lãng phí, không đơn giản chỉ là chuyện hạch toán kinh doanh.
Từ khi địa phương công bố danh mục đầu tư đến khi doanh nghiệp đăng ký, làm thủ tục… đến khi hết quy định, tổng thời gian chỉ gần 2 năm, trong khi đại dịch Covid-19 đã được cảnh báo từ rất sớm. . Tuy nhiên, các địa phương vẫn ồ ạt thu hút đầu tư và các doanh nghiệp vẫn liều lĩnh đầu tư bằng mọi giá, xếp hàng, bỏ chạy. Cách nghĩ về kết quả cá cược và đánh như vậy còn kéo theo nhiều hệ lụy khác.